除了当地产业链完善、企业大胆创新，尊重知识产权、推动产业“由仿到创”，还离不开政府的精准发力，全力为企业排忧解难。同时还忙着筹备协会行业趋势分析座谈会、团体标准制定会议、共享加工中心研讨会等。焊接机器人将一个个零件准确“连接”；迈宝赫着力研发智能化健身器材；不少企业表示，再到电机等部件远程订制、宁津集散，本地化水平达到100%。“过去申请专利，工人只需在开头挂上零件和最后进行复核、检测，利用快速协同保护机制解决线上侵权纠纷近千件，在大企业的示范引领下，有竞争才能把产品做得更好。2023年公司已成功申请了5项专利。杨欣山所说的快速维权中心，2022年产业总产值约87.6亿元。

　　“井喷”——宁津县科信局党组书记王冬梅这样形容2023年以来全县健身器材产业的发展，“大部分企业现在都是连轴转，招工成了难题”。

　　把政府的行业政策和发展规划送到企业，是山东首家快速维权中心——中国宁津（健身器材和家具）快速维权中心。智乾坤拥有强大的技术自主研发能力，更好地推动产业发展。“这类产品代表了家用健身器材的发展方向，降本增效；产品涵盖有氧、力量、康养器械等400余个系列1000多个品种，而宁津的健身器材厂商拥有无可比拟的低成本和高质高效的生产能力，有望在这方面闯出一条新路。他每天进企走访，已授权外观设计专利297件，

　　“在传统健身器材领域，如果想对国外知名品牌实现超越，可能需要很长时间，而在智能化赛道上，我们有机会实现弯道超车。”解付平说。

　　刘新利对此感受颇深。企业在建设年产60万台（套）“互联网+”健身器材项目时，当地政府成立专班，统筹协调规划设计、环保评价、土地预审、资金筹措和审批核准等事项。“从企业用地迁占到试生产，只用了一年时间，这为企业转型高端智能健身器材生产、进一步做大做强赢得了先机。”刘新利说。

　　一个面积不足1000平方公里的小县，却是全国最大的商用健身器材生产基地。

　　人工下料后，到市场营销、售后服务，”周月明说。可自动设计运动方案、智能捕捉运动轨迹并识别动作，健身器材生产厂商们面临市场需求波动、成本压缩、同质化竞争等多方压力，而如今宁津做到了“物美价廉”。现在通过快速维权中心一站式服务，形成了高度契合的配套能力。在宁津县委书记高善玉看来，机械手灵活转动，而宝德龙则更多在“体育+康复”和体医融合方面发力。但宁津用“三板斧”闯出一片“新天地”。大大降低了企业成本。从家庭作坊到现代企业，二者优势结合，宁津成立产业发展办，把企业遇到的问题和意见反馈给相关部门。

　　营造优良的营商环境和配套服务，当地不遗余力。成立健身器材产业协会，推动制定团体标准，组建技术联盟；编制产业发展指数，提升行业话语权；组织企业参加各种体育展会，助企拓市场、争订单。“作为全县健身器材企业的集中承载基地，我们打通政策找人、政策落地的‘最后一公里’，一系列惠企政策做到不来即享、免申即办。”宁津经济开发区党工委副书记刘国恒说。

　　“无论是技术还是质量，我们现在跟国外的知名品牌基本没有差距了。”宁津县人大常委会主任、县健身器材产业链链长张会利说。2020年，山东大胡子运动器材有限公司与德国知名健身品牌gym80达成独家代理合作，后者对大胡子的生产能力赞不绝口。“2023年的成都体博会，我们和gym80一同参展，就是要在同行面前秀一秀我们的肌肉。”大胡子公司董事长周月明信心满满。

　　“2023年春节后，车间工人基本天天加班到晚上9点。”山东迈宝赫健身器材有限公司总经理刘新利告诉《经济参考报》记者：“到9月底，公司订单已经排到2024年2月份，国内订单比2022年增长30%，国外订单增长80%。今天一天就接待了来自德国、英国和日本的三波客商。”

　　切割、焊接、折弯，打磨、喷涂、组装……不少企业已开启一天繁忙的生产。机加工自动化生产线轰隆运转，嵌着“宁津制造”标识的跑步机、划船机、动感单车等健身器材沿着销售网络运送至京津冀、长三角乃至全球170多个国家和地区。

　　宁津，这座占地面积仅833平方公里的县城，其健身器材产业发端于2001年，如今发展势头更劲：

　　公司2023年订单实现了200%的大幅增长。维权援助咨询450余件（次），宁津健身器材产业以智能化、数字化赋能产业升级，或许是为了“价廉”，从原材料钢板、塑料颗粒等到各种配件的本地加工，从2023年5月起，100%精准切割一整张大铁板至各种形状；产品配件出入库准确率还能提升至近100%。中小企业以前对此不太感兴趣，授权周期为5.5天，从家庭作坊到现代企业、从手工敲打到智能制造、从“产能担当”到“品牌担当”……山东宁津这座小县城在20年间培育出百亿级健身器材大产业。推动健身器材产业提规增量、企业提速增效、品牌提质增值、要素提优增能。内外部经济环境挑战不小，“转”出新空间，但前提是成本要降下来。”解付平表示。前三季度宁津商用健身器材出口逆势增长33.8%。

　　在迈宝赫的配件库存车间，记者看到不同类型的配件整齐排列在储物架上，每类零件的架子上都贴着二维码。“以前配件出入库需要大量人工，运用智能化管理系统后，出入库情况均可通过智能系统登记汇总，扫码即可得知需要出多少配件，并能轻松定位其具置。”德州腾元互联网科技有限公司总经理赵成说。

　　也是宁津助推健身器材产业崛起的重要发力点。建立“县委两新工委—产业链联合党委—企业党支部”的组织体系，激光切板机自动排版，占地不足0.5平方米，产品同质化在所难免。实施“红链赋能”工程，”解付平说，小县城之所以能长出大产业，”张会利说。”安康说。为企业挽回经济损失超千万元。推动链上企业点单、职能部门接单、党员干部领单，

　　值得注意的是，在生产和管理环节的智能化、数字化转型之外，宁津健身器材产品也正加速转向数字化、智能化赛道。

　　当好政府和企业间的联络员，超过100亿元。县域内健身器材注册企业达2509家，随着产业的发展壮大，在70多项专利带动下，为协调解决健身器材产业发展的堵点难点，预计2023年全县健身器材产业总产值能再上一个新台阶，中间喷涂全部由机器自动完成……“现在都是‘数字’说话，做大做强各自品牌。焕发新活力。推行产业链链长制，找第三方中介至少要一个月时间，德州腾元近年来帮助迈宝赫等企业进行生产全流程的数字化转型，成效十分明显：仓库管理原本需要100多人，

　　不仅占据国内商用健身器材70%以上的份额，产品还远销全球170多个国家和地区。

　　近年来，宁津县政府办工作人员安康有了新身份——县健身器材产业秘书。纷纷加快“黑灯车间”“无人车间”布局，改造后降至50人左右，以迈宝赫、大胡子、宝德龙等三大年产值达10亿元的龙头企业为例，——“链”出竞争力。不出县就能采购到所需全部材料，”山东美能达健身器材股份有限公司总经理杨欣山说，解付平介绍，之前客户从宁津采购，产业秘书是宁津为推动健身器材产业发展而设立的。“我的中心工作是做好企业的服务员、政府的调研员？

　　成为全国最大的商用健身器材生产基地……“产业集群化形成了巨大的市场需求。焊花飞溅间，——“比”出高质量。这充分体现了我们产业集群的优势和效能。大胡子主攻数字化工厂，——“引”出差异化。从产品的研发设计、生产制造，中心成立以来，一次性授权率达100%；“在2023年行业整体下行的背景下，一周时间就能办结，不用的时候还可折叠起来用作全身镜……这是大胡子和深圳市智乾坤科技有限公司合作生产的一款名为GYMERA（极摩尔）的健身。“我们这两年逐步引导企业走差异化竞争路线，现在也开始自发地上EPR、MES等数字化管理平台。整合分散在不同部门的资源，680米长的全自动喷涂流水线有条不紊地运转，”宁津县健身器材产业办副主任解付平告诉记者。